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上の立場になれる人の条件とは

部下の立場になれること




人を叱るのが苦手な人がかなり多いみたいです。

中には「部下に嫌われないだろうか」だとか「しこりが残るのが怖い」などという

悩みを抱えている人もたくさんいます。

こういった人たちは大概「叱る」と「怒る」を混同しているようです。

自分の思うようにならない相手を怒鳴って相手が言いなりになると

説得ができた、相手に理解を得られたと思う人がいますが

これは明らかに間違っています。



例えば怒鳴った人間が上司だった場合ほとんどの部下はそれに従う、

というよりも従わざるを得ないですね。

しかしそれはただ従っただけで、心が変わったわけではないことは明らかです。

組織においては権力や権威のある人の存在は大きいです。

だからこそ、自分がその立場に立つときは今までの何倍も

注意を払う必要が出てきます。



自分の立場が変わっても自分の力量が突然良くなるわけではありません。

人の上に立つ、上司になるということは、人よりも能力が

優れているというわけではなく、人がついてくるという意味
です。

部下から信頼できる人が上の立場に慣れる人の条件と言えます。



そのためには、

部下と同じ立場に立って、与えられた職務を全うする姿勢が大切です。

ただ面倒見が良いとか、叱らない、又は怒鳴って服従させるような人は

上の立場になってもうまくいかなくなります。


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  1. 2008/03/08(土) 08:17:55|
  2. 上下関係と心理術

部下の心を動かす方法

部下に任せてみる




最近よく思うことは、部下の扱いが下手な上司が多すぎるということです。

上司のちょっとした態度だったり話し方だったリが部下のやる気をなくし、

仕事の効率も悪くなるということがよくあるんです。

逆に部下をその気にさせて楽しく仕事をしてもらえば

仕事の効率も格段に良くなるでしょう。



では具体的にはどうすればいいのでしょうか。

まずは部下が充実して仕事に取り組める環境づくりが大切です。

そのためにはある程度の権限を部下に与えることが大切ですね。

仕事を任されて責任を持たされればたいていの人間は

それを自分の仕事としてシッカリ取り組むようになります。



現場で働いている従業員にある程度の仕事を任せて、

自分たちで判断、工夫させる環境を作ることが

良い上司に求められる条件となります。

部下の仕事にいちいち口出しし、細かい支持を与えるようでは

良いリーダーとはいえないです。




もう一つのポイントは成果が上がったらちゃんとほめることです。

仕事がうまくいっても何も言われずに失敗したときだけ責められる、

という状況は部下からしたら張合いがなくとてもつまらないものです。

ほめられればやる気も出て自信もつきます。

そうなれば次からも良い仕事ができるというものです。


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  1. 2008/03/06(木) 09:03:46|
  2. 上下関係と心理術
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